Hata oluştu. Lütfen tekrar deneyiniz.
X
Sepet
Sepetinizde ürün bulunmamaktadır.
EN TR
TR
EN
Kombi Kazan Isı Pompası Güneş Kolektörü Brülör Radyatör Isı Gideri Paylaşım Sistemi Yardımcı Ürünler
Bireysel Soğutma Merkezi Soğutma
Dalgıç Pompa Santrifüj Pompa Dalgıç Pompa Motorları Hidrofor Sirkülasyon Pompa
Bina Yönetim Sistemleri Enerji Verimliliği Danışmanlık Hizmetleri Isı Paylaşım Hizmetleri Satış Sonrası Hizmetleri
Yetkili Satıcılar Yetkili Servisler Tüketici Destek E-Ticaret Destek
Genel Bakış Faaliyetler Referanslar İnsan Kaynakları Yatırımcı İlişkileri Medya Kişisel Verilerin Korunması
ANASAYFA
Isıtma
Soğutma
Su Basınçlandırma
Mühendislik Hizmetleri
Destek
Kurumsal
İletişim

Alarko Carrier İhracatı İkiye Katladı

2003 yılında gerçekleşen 174 trilyonluk cironun yüzde 13’ü ihracattan sağlanırken, faaliyet karı 22,7 trilyon lira oldu. Net karı 6 trilyondan 3,4 trilyona inerken yurtiçi satışları artarken ihracatı azaldı. Toplam 59,2 trilyonluk cironun yüzde 35’i ihracattan sağlanırken bu oran 2002’de yüzde 44 olmuştu. 2002 yılında 32 trilyon 750 milyar lira zarar eden Kav’da geçtiğimiz yılı 4 trilyon 765 milyar lira karla kapattı. 2002 yılında 1,6 trilyon lira kar eden Alcatel Teletaş ise geçen yıl 1,5 trilyon lira zarar etti. Deva Holding net karını yüzde 79 orananında artarak 13 trilyon liraya çıkarırken, şirketin toplam cirosu yüzde 7 artarak 176,5 trilyona çıktı. Esas faaliyet karı 36 trilyondan 28 trilyona inerken, finansman giderlerinin 30 trilyona düşmesi kar artışında etkili oldu.

Tofaş 2 katrilyonu devirdi

Net satışları 2 katrilyon 72 triyona çıkaran Tofaş’ın günlük ortalama satışı 5,6 trilyonu aştı. Şirketin net karı ertelenmiş vergi karşılığının düşmesinin etkisiyle yüzde 78.5 azalarak 6 trilyon 336 milyara indi. Sermayesinin yüzde 37.86’sı Fiat Auto’ya yüzde 37,59’su ise Koç Holding’e ait olan Tofaş Otomobil’in net satışları 2002 yılına göre yüzde 7,7 oranında artarak 2 katrilyon 72 trilyon lira ya çıktı. Şirketin geçen yıl ortalama günlük net satışı ise 5 trilyon 677 milyar lira oldu. Tofaş’ın UFRS konsolide mali tablolarına göre, net karı ise 2002 yılına göre yüzde 78,5 oranında azalarak 29,5 trilyon liradan 6,3trilyon liraya geriledi. Net satışlardaki yüzde 7,7’lik artışa karşın satış maliyetlerindeki artışın yüzde 4’te kalmasının etkisiyle şirketin brüt karı yüzde 64 artarak 193,4 trilyon liraya çıktı. 2002 yılında 32,7 trilyon lira faaliyet zararıyla karşılaşan Tofaş, geçen yıl ise 28,4 trilyon lira faaliyet karı elde etti. Şirketin net karındaki düşüşte, 2002 yılında 137,7 trilyon lira olan ertelenmiş vergi karşılığının geçtiğimiz yıl için 8,8 trilyon lira olarak hesaplanmasının önemli etkisi oldu.

1,6 katrilyon aktif

Tofaş’ın 2002 yılında 1 katrilyon 637 trilyon lira olan aktif toplamı, geçen yıl 1 katrilyon 599 trilyona inerken, 719 trilyondan 817 trilyona çıkan dönem varlıklarının 262 trilyonu nakit değerler oluşturdu. Şirketin duran varlıkları 917 trilyondan 781 trilyona inerken, maddi duran varlıkları 715 trilyondan 593 trilyona geriledi. Kısa vadeli borcu 640 trilyondan 608 trilyona, uzun vadeli borcu ise 307 trilyondan 258 trilyona inen Tofaş’ın toplam borcu ise 80,7 trilyon azalarak 867 trilyona geriledi. Şirketin borçlarının aktife oranı da yüzde 58,8’den 54,2’ye düştü.

Ege seramik kar döşedi

2002 yılında 14 trilyon 699 milyar lira zarar eden Ege Seramik, geçtiğimiz yılı 2 trilyon 690 milyar lira karla kapattı. 2003 yılında gerçekleştirdiği 115 trilyonluk cironun yüzde 48’ini yurtdışı satışlardan sağlayan Ege Seramik’in brüt karı yüzde 25 artarak 37,9 trilyona, esas faaliyet karı ise yüzde 12 artarak 18 trilyon 285 milyar liraya çıktı. Şirketin geçtiğimiz yılı karla kapatmasında 38 trilyondan 7 trilyona inen finansman giderleri etkili oldu.

Tümünü Temizle
Karşılaştır